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品牌的力量,稳扎空白市场的本地化!

  • 作者:润界君
  • 发表时间:2019-09-25 14:33
  • 来源:未知

如今世界各国在全球化的浪潮下,联系愈发趋于紧密,不论是经济、文化、贸易的发展都实现各国之间的交流影响。互联网技术的快速发展和本地化普及,帮助人类的交流沟通跨越时间和空间的障碍,各类信息也在网络高速上快速传播,人们从庞大的信息瀑布中抓取有效的信息,同样信息也想尽可能抓住人们的眼球。
 

每行每业之中都已经存在大大小小的品牌,但真正的植入到消费者的内心并不容易,因为成为一个品牌,需要在用户的内心留下痕迹,哪怕只是让用户记住品牌名,在选择一个产品之前,在大脑中搜索品牌信息的过程,也就相当于一个品牌认知的过程。而品牌力量不是一种可触摸的实体,看似虚幻却蕴藏着巨大能量。

“如果可口可乐在世界各地的厂房被一把大火烧光,只要可口可乐的品牌还在,一夜之间他可以让所有的厂房在废墟上拔地而起!”,这就是品牌的力量。尤其是当目标本地化市场趋于稳定之时,后来者如何在用户心中占据一席之地,显得格外重要。想要改变用户的固有认知并不容易,而在某个细分领域成为头部领导者,避免正面冲突不失为解决方法,尽管最后不能占据最多的市场本地化规模,但清晰的市场定位就会形成有效的差异化,在用户心中树立更为精准的认知,从而占据细分市场更多的市场份额。

此外对于普通用户而言,接触一个品牌的第一印象就是其品牌名,给品牌取一个好名字,甚至可以作为品牌成功的先决条件。在Coca Cola顶着蝌蚪啃蜡的名字进入中国时销售惨淡,当时的人们面对这样的名字,难免会觉得口感奇怪不会尝试。在广泛征集Coca Cola的中国译名之后,可口可乐突出重围风靡至今,朗朗上口、简约反而更容易被用户所熟知,以及便于向外传播推广。所以在取品牌名时,在符合产品的品类特性基础上,尽量避开使用生僻字,选择简约的具有易传播性特质的名字。

同时,伴随着国际化和全球化的发展,大大小小的国外企业涌入中国市场,加入产品竞争的行列,直接加剧竞争的白热化程度,对于没有抢先进入市场本地化的企业来说,难以在趋于稳定的市场格局中分得一杯羹。如同互联网行业中的“风口”,某种产品或者经济模式成为热门,随之而来的企业蜂拥而上,产品的同质化现象更加严重。

错失时机进入的后来者,面对已经占据头部位置的品牌,正面竞争无异于以卵击石,对于这个的品牌认知已经深入到顾客的内心,例如提起社交产品,除了微信和QQ,还有谁记得阿里曾经推出的“来往”。所以企业在确定目标市场之前,也从经济、文化、历史、用户等各个角度,对市场竞争环境进行分析,抛开此前的营销方式和策略,立足于本地市场,感知每一次的市场变化,抓住市场的空白处,提供差异化的产品服务,将品牌牢牢的植入到用户的内心。

润界本地化常年为海内外的大小企业提供本地化服务方案,以及音频处理、视频处理、字幕翻译与嵌入、移动互联网软件开发、本地化翻译、多语言图形图像设计与排版等服务。帮助企业更快的融入目标市场,尽快实现全球化、国际化的发展目标。

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